事業承継支援

財務分析・ブランディング・M&Aまで、 企業の未来をつなぐ事業承継を包括的にサポートします。

サービス概要

経営者の高齢化が進む中、円滑な事業承継は企業存続の最重要課題です。 IDEALでは財務・法務の専門知識とIT活用のノウハウを組み合わせ、 次世代への確実なバトンタッチを支援します。

主な支援内容

財務分析・企業価値算定

財務諸表の詳細分析と企業価値の適正評価を行い、承継計画の基盤となるデータを整備します。

事業承継計画策定

後継者育成スケジュール、株式移転計画、税務対策を含む包括的な承継計画を策定します。

ブランディング支援

承継後の企業イメージ刷新やコーポレートサイトリニューアルなど、新体制でのブランド構築を支援します。

M&A支援

第三者承継(M&A)をお考えの場合、候補先の選定からデューデリジェンス、契約交渉までサポートします。

支援の流れ

01

現状把握

経営状況・財務・株式構成の総合診断

02

方針決定

親族承継・従業員承継・M&Aの方向性を検討

03

計画策定

承継スケジュールと具体的アクションの立案

04

実行支援

後継者教育、株式移転、関係者調整の実施

05

定着支援

新体制の安定化と継続的なフォローアップ

よくあるご質問

事業承継にはどのくらいの準備期間が必要ですか?

一般的に3〜10年の準備期間が推奨されます。早期に着手するほど選択肢が広がり、円滑な承継が実現しやすくなります。

後継者が見つからない場合はどうすればよいですか?

従業員への承継やM&Aによる第三者承継という選択肢があります。御社の状況に応じた最適な方法をご提案します。

承継に伴う税務上の優遇制度はありますか?

事業承継税制(特例措置)を活用すれば、自社株にかかる贈与税・相続税の納税が猶予・免除される場合があります。