MANAGEMENT CONSULTING

補助金・採用・DX・事業承継。経営の決断を、データと伴走で支えます。月額顧問の中で、必要な領域だけ。

CH.01SIX AREAS

6つの、専門領域。

ご相談の多い「補助金」「採用」「DX」を厚く、その他もコンパクトに。経営のどこに効くかを見極めてご提案します。

補助金・助成金支援
ご相談が最も多い領域

Subsidy & Grant

補助金・助成金支援

制度は数百種類。自社に合うものを探すこと自体が大仕事です。事業内容を理解した上で、最適な制度の選定から採択率を高める計画づくりまで伴走します。

採用支援
採用ブランディング

Recruitment

採用支援

「応募が来ない」「採っても辞める」。採用マーケティングの視点で、御社にマッチする人材を獲得し、定着させる仕組みへ。

デジタル経営支援(PMO)
DXの全体最適

Digital / PMO

デジタル経営支援(PMO)

「何から手をつければ」「プロジェクトが乱立して管理しきれない」。経営視点でデジタル施策の全体最適を図り、確実な成果創出を支援します。

販促・集客支援
集客の設計と実行

Promotion

販促・集客支援

チラシ・Web・SNS・広告をバラバラにしない。御社の強みを軸に、媒体を束ねた集客の設計から実行まで。「売上につながる販促」に伴走します。

事業承継支援
親族・従業員・M&A

Succession

事業承継支援

円滑な事業承継は企業存続の最重要課題。財務・法務とIT活用のノウハウを組み合わせ、次世代への確実なバトンタッチを支援します。

BtoBマーケティング
リード獲得の仕組み化

B2B Marketing

BtoBマーケティング

「問い合わせが来ない」「Webの効果がわからない」。データドリブンなアプローチで、リード獲得から商談化までの仕組みを構築します。

CH.02SUBSIDY

補助金という、追い風。

使える制度を見つけ、採択される計画に仕上げる。設備投資もIT導入も、自己負担を抑えて前に進めます。

IT導入補助金

補助上限(目安)

最大450万円

補助率1/2〜3/4

ITツール・ソフトウェア導入

ものづくり補助金

補助上限(目安)

最大1,250万円

補助率1/2〜2/3

設備投資・新サービス開発

事業再構築補助金

補助上限(目安)

最大数千万円規模

補助率1/2〜2/3

新分野展開・業態転換

小規模事業者持続化補助金

補助上限(目安)

最大250万円

補助率2/3

販路開拓・販促

キャリアアップ助成金 等

補助上限(目安)

制度により変動

補助率

雇用・処遇改善

※補助上限・補助率は公募回・申請枠により変動します。最新の公募要領に基づき個別にご案内します。

申請サポートの流れ

01

無料診断

適用可能な制度を調査・選定

02

計画策定

採択率を高める事業計画書づくりを伴走

03

申請サポート

書類の確認と申請手続きをサポート

04

採択対応

交付決定後の手続きをサポート

05

実績報告

事業実施状況の確認と報告を支援

※申請手続はお客様ご自身に行っていただきます。当社は制度のご案内・計画策定・書類づくりのサポートを行います(申請代行は行いません)。

CH.03RECRUITMENT

採れない、を変える。

求人に応募が来ない、採っても続かない。採用を「マーケティング」として設計し直すと、変わります。

Before — よくある状態
  • 求人を出しても応募が集まらない
  • 採用してもすぐ辞めてしまう
  • 求める人物像が言語化できていない
  • 採用に手が回らず場当たり的
After — IDEALの支援後
  • 自社の魅力を言語化した採用ブランディング
  • 入社後のオンボーディングまで設計し定着率を改善
  • 求める人物像から逆算した媒体・スカウト戦略
  • 原稿作成から応募者対応まで実務をサポート
採用支援

新卒・中途・グローバル人材まで、採用の全工程を伴走します。

CH.04DX ROADMAP

DX推進の、5フェーズ。

「何から手をつければ」に答えを。現状診断から成果報告まで、段階的にデジタル経営を前進させます。

STEP 01

現状診断

経営課題とデジタル成熟度を評価し、優先順位を整理します。

現状診断

STEP 02

ロードマップ策定

DX推進計画とKPI体系を設計。投資対効果を可視化します。

ロードマップ策定

STEP 03

PMO体制構築

プロジェクト管理基盤を整備し、運用ルールを策定します。

PMO体制構築

STEP 04

施策実行・伴走

ツール導入・プロセス改善・チーム支援を主導します。

施策実行・伴走

STEP 05

成果報告・改善

KPI達成状況をレビューし、次期計画へ反映します。

成果報告・改善

Q&A よくあるご質問

Q. 経営顧問・AI顧問とコンサルの違いは?

合同会社アイデアル(埼玉・創業13年)の経営顧問は、提案して終わりのコンサルと違い、月額顧問の中で補助金・採用・DX・事業承継の実務まで担当者が一緒に手を動かして伴走します。

「何が課題かまだ分からない」段階からのご相談で大丈夫です。スポット相談から継続顧問まで対応し、お問い合わせには2営業日以内に返信します。

Q. 補助金の相談はどこにすればいい?採択率を上げるには?

合同会社アイデアル(埼玉県杉戸町)は、IT導入補助金(現デジタル化・AI導入補助金)・ものづくり補助金など数百種類の制度から自社に合うものの選定と、採択率を高める計画づくりまでを伴走支援します。

補助金・助成金支援は当社へのご相談が最も多い領域です。事業内容を理解したうえで最適な制度をご提案します。なお、申請手続きはお客様ご自身に行っていただきます。

CONTACT

経営の悩みは、一人で抱えない。

スポット相談から継続顧問まで。「何が課題かまだ分からない」段階でも大丈夫です。2営業日以内にご返信します。

070-6474-5255

受付時間 10:00〜18:00(火曜・水曜定休)