経営コンサルティング
経営診断からIT戦略・DX推進まで、 データに基づく意思決定で企業の持続的成長を支援します。
サービス概要
中小企業から大手企業まで、経営の現場に深く入り込み、 課題の本質を捉えた戦略策定と実行支援を行います。 IT活用やデジタルトランスフォーメーションを軸に、業績改善と組織強化を実現します。
主な支援内容
経営診断・現状分析
財務データ、業務フロー、組織体制を多角的に分析し、課題と改善ポイントを可視化します。
IT戦略・DX推進
デジタル技術を活用した業務改革を設計。ITツール選定からシステム導入まで一貫して支援します。
事業計画策定
市場分析と競合調査に基づき、成長戦略と実行可能なアクションプランを策定します。
組織改革支援
評価制度の見直しや業務プロセスの最適化を通じて、組織の生産性を向上させます。
支援の流れ
01
無料相談
経営課題のヒアリングと方向性の確認
02
現状分析
財務・業務・組織の多角的な診断
03
戦略立案
課題に基づくロードマップの策定
04
実行支援
施策の導入と定着化のサポート
05
効果測定
KPI達成度の検証と継続改善提案
よくあるご質問
どのような業種に対応していますか?
製造業、小売業、サービス業、IT企業など幅広い業種に対応しています。業種固有の課題にも精通したコンサルタントが担当します。
費用はどのくらいかかりますか?
プロジェクト規模や期間によって異なります。まずは無料相談にて、概算のお見積りをご提示いたします。
コンサルティング期間の目安は?
短期の経営診断は1〜2ヶ月、DX推進などの中長期プロジェクトは6ヶ月〜1年が目安です。